A Liderança de Venceslau Andrade: Entre a Consciência, o Propósito e a Transformação Social
Um novo arquétipo de liderança angolana em ascensão
Num país onde as exigências da modernização económica, da inovação educacional e da gestão ético-transformadora se tornam cada vez mais evidentes, a figura de Venceslau Andrade destaca-se como uma das vozes mais relevantes de uma nova geração de líderes. Jurista, professor universitário, empresário, escritor e mentor, o seu modelo de liderança assenta numa tríade rara: consciência, competência e compromisso social.
Mais do que dirigir instituições, Venceslau tem procurado moldar mentalidades. E é essa visão – simultaneamente filosófica, prática e profundamente ética – que o coloca entre os principais casos de estudo sobre liderança moderna em Angola.
1. Liderança como Propósito: a base ética do “Código V”
No centro da sua abordagem está uma convicção fundamental: liderar é servir um propósito maior do que o indivíduo.
A sua filosofia, sintetizada no projeto “Código V”, assenta em valores como:
Verdade – a liderança começa pela integridade pessoal;
Visão – a capacidade de antecipar e guiar mudanças estruturais;
Valor – impacto concreto nas vidas e nas instituições;
Vulnerabilidade – a coragem de assumir limites e aprender;
Virtude – a disciplina de fazer o que é certo, mesmo sem aplausos.
É uma visão que rompe com modelos tradicionais de liderança hierárquica ou carismática. Para Venceslau, o líder eficaz é mais arquiteto do que comandante. Constrói cultura, alinha talentos, cria sistemas de sustentabilidade e inspira mudanças duradouras.
2. Liderança Transformacional: pessoas primeiro, resultados depois
Venceslau integra claramente a escola da liderança transformacional, aquela que:
Através da sua prática docente, das iniciativas empresariais e dos seus projetos sociais, ele demonstra que o líder deve ser um catalisador de crescimento humano.
Não basta exigir performance; é preciso elevar capacidades, desenvolver inteligência emocional, estimular autonomia e cultivar propósito.
Na sua perspetiva, resultado sem transformação não é resultado – é apenas operação.
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